Veri ve Performans Analizi Sistemi

Veri ve Performans Değerlendirme Sistemi

Kurum bünyesinde ihtiyaç duyulan tüm dokümanların çevrimiçi sistemde üretildiği, onaylandığı, revize edildiği ve dökümante numarası alabileceği bir programdır.

Bu sistemde;

  • Destek personelinin görev alanı ve sorumluluğundan, akademik personel yayınlarına kadar kurum bünyesinde yürütülmekte olan her türlü iş ve işlemler için detaylı süreç kartlarının tanımlanmaktadır.
  • Süreç kartlarına tanımlanacak performans izleme kriterleri ile; süreç kartları ve süreç sorumlularının performans/işlevselliğinin e-performans sistemi ile sağlıklı ve objektif bir şekilde ölçülebilir.
  • Performans izleme kriterleri doğrultusunda elde edilecek veriler; YÖKAK, YÖKİZ, Stratejik Plan, Program Bütçe Göstergeleri, İç Kontrol Eylem Planı İşlevleri, Kurumsal Risk Tabloları, Akademik Teşvik gibi alanlarda kullanılabilecek güçlü kurumsal hafızaya sahip bir veri bankasının oluşmasını sağlar.
  • İç ve dış paydaşlardan alınacak her türlü şikayet, öneri ve talepler süreç bazlı alınacağından, değerlendirme ve geri dönüşler aynı zamanda ilgili sürecin ve sorumlusunun performansını değerlendirilebileceği bütünleşik bir sistemi ifade eder.

Süreç Kartı Yönetimi

Girdileri olan, bunlara değer kazandıran ve sonucundan çıktı elde edilen faaliyetler serisi veya aktiviteler olarak tanımlanmaktadır.

  • Destek personelinin yapacak olduğu hizmetlerden, akademik personelin yayınlarına kadar kurum düzeyinde yürütülmekte olan her türlü iş ve işlemler tanımlanmış bir sürece bağlı olarak yürütülmektedir.

Süreç kartlarının sorumlusu veya sorumluları, sürecin faaliyetinden sorumlu olarak görev tanım formu ile görevi sistem üzerinden tanımlanan ilgili personeldir.

Süreç kartlarındaki faaliyet alanından faydalanan veya hizmet sunulan kişi/kurumlar süreç kartında müşteri olarak tanımlanmaktadır.

Süreç kartlarının işlevselliği veya süreç kartlarından sorumlu yönetici ve personelin performansı değişik yollarla objektif, şeffaf ve somut verilerle sürekli ölçülmektedir.

Performans İzleme Kriteri Yönetimi

Performans, görev tanım formları ile belirlenmiş faaliyetlerin gereği olarak, önceden belirlenen standartlara uygun davranışların gösterilmesi ve belirlenen hedef ve performans izleme kriterlerine yaklaşma derecesi olarak tanımlanabilir. Performans değerlendirme ise çalışanın performansının izlendiği, değerlendirildiği, sonucun kaydedildiği ve çalışana bildirildiği bir süreçtir.

E-performans izleme sistemiyle kurum akademik/idari personeli için belirlenecek hedefler değerlendirme döneminin başında kendisine bildirilecek, dönem sonunda yapılacak e-performans sistem değerlendirmesi ile, personelin bu hedefe ne kadar ulaştığının ölçülmesini sağlayacaktır. Değerlendirme ile önceden belirlenen hedef ile gerçekleşen durum arasındaki fark, çalışanın performansını ortaya koyacaktır.

E-performans İzleme kriterleri;

  • Süreç ve süreçten sorumlu personelin performans göstergesi; her bir sürece bağlı zorunlu olarak, “Sürecin İşlevselliği” ile “Süreç Yürütücüsünün Performansı” açısından iki farklı Performans İzleme Kriteri zorunlu olarak sistem tarafından tanımlanmaktadır. Dönem sonlarında sürecin müşterilerinin katılımları ile yapılacak anket sonucunda süreç ve süreç sorumlusunun performansının elde edilmesi, Devamını Oku...

Veri Bankası

Süreç bazlı oluşturulan performans izleme kriterleri ile üç, altı, dokuz ve on iki aylık dönemlerde elde edilecek veriler güçlü veri bankasının oluşmasını sağlamaktadır. VPS ile veriler şeffaf, güvenilir ve objektif olarak toplanmakta, alanına göre kategorize edilmekte ve arşivlenmektedir.

Veri bankasında;

  • Kurum çalışanlarının performans gösterge raporları,
  • Akademik personelin proje, yayın, makale vb. gibi durum raporları,
  • Kurum akademik veya idari yöneticilerin sorumlu olduğu birim, süreç ve personellere ait performans durum raporları,
Devamını Oku...

VPS'de MODÜLLERİMİZ

Görüş, Öneri ve Şikayet

  • Kuruma iç veya dış paydaşlardan iletilecek her türlü görüş, öneri ve şikayetlerin süreç bazlı iletilmesi sağlanmaktadır.
  • Gelen görüş ve öneriler değerlendirilmek üzere sürecin sorumlusu birimin birim yöneticine, şikayetler ise birim üst amirine ve kalite koordinatörlüğüne aktarılmaktadır. Şikayetlere yapılan geri dönüşler yine aynı hiyerarşik sıra ile sağlanmaktadır.
  • Süreç bazlı alınacak görüş, öneri ve şikayetler ilgili süreç veya süreç sorumlusunun performansının değerlendirilmesi hedeflenmiştir.

Akademik Teşvik Hesaplama

  • Akademik teşvik puanlarının hesaplanabilmesi için ihtiyaç duyulacak veriler, ilgili sürece performans izleme kriteri olarak tanımlanmakta olup, buradan elde edilecek veri bankası verileri ile; akademik teşvik puanlarının VPS sistemi tarafından belirlenecek puanlama kriterlerine göre hesaplanabilmektedir.
  • Akademik teşvik başvurusu için belirlenen tarihler arasında başvuruda bulunan kişi tahmini ödenecek tutarı görebilir, sistem üzerinden başvuru aşamalarını takip edebilir.

Döküman

  • Kurum içerisinde kullanılan ve elektronik ortamda bulunan her türlü belge, süreç, iş akış şemaları, görev tanım formları, kurum standart formları, prosedür, talimat ve diğer dokümanları ifade eder.
  • Dokümanlar, yetkilendirilmiş personellerce sistem üzerinden hazırlanacak ve birim yetkililerince onaylanarak yürürlük onayı için kalite koordinatörlüğüne sunulacaktır.
  • Kalite koordinatörlüğü onayı sonrasında ise doküman numarası üretilmiş olarak yürürlüğe girecektir. Yürürlükteki dokümanlarda da revizyonlar yine aynı işlem yolu ile gerçekleşmektedir.

Görev Tanımı

  • Kurumun en üst düzey yöneticilerinden başlayarak en alt düzey çalışanına kadar bütün personelin İç Kontrol Sistemine Uygun Hazırlanan Şablon doğrultusunda kime bağlı çalıştığı, görevi, sorumluluğu, yetkileri ve niteliğinin tarif edildiği dokümandır.
  • Görev tanım formundaki en önemli unsurlardan olan sorumluluk alanı verisi, süreç kartındaki faaliyet alanından çekilerek oluşturulmaktadır. Görev tanım formundaki sorumluluk alanına ait verilerin süreç kartında çekiliyor olması nedeni ile; süreç performansının sürece tanımlı müşterilerce değerlendirilmesi ile görevli personelin performansının değerlendirilmesi hedeflenmiştir.

Hedef Belirleme

  • Hedefler süreç bazlı ve personel düzeyinde tanımlanabilmektedir.
  • Hedef koyma işlemi organizasyon şemasındaki yapı doğrultusunda hiyerarşik sıraya göre koyulabilmektedir.
  • İdari birime bağlı süreç için; süreç yürütücüsünün belirlemiş olduğu hedefin, süreç sorumlusunun ve genel sekreterin teklifi, Rektör onayı ile,
  • Öğretim üyesinin yayın/makale vb. sayısı ile ilgili hedefler ise; ilgili öğretim üyesinin belirlemiş olduğu hedefin, bölüm başkanı, dekan/Müdürlükçe teklifi ve Rektör onayı ile hiyerarşik sıraya göre koyulabilmektedir.
  • Süreç sorumlusu bağlı olduğu süreçlerin, genel sekreter, tüm idari birimlerin, Dekan/Müdürlükler akademik birimlerinin, Rektör ise tüm akademik idari birimlere ait hedefleri tanımlı alanlardan takip edebilmektedir. Hedefi yakalayan süreç/kişi yeşil olarak görülürken, hedeften uzak kalan kişi farklı renklerde listelenebilmektedir.
  • Dönem başında konulan ve onaylanan hedeften uzak kalınması durumunda; hedefi tutturamayan personel veya süreç sorumlusundan hedeften uzak kalma gerekçesi sistem tarafından talep edilmektedir. Yönetici, hedef tablosundaki verileri değerlendirirken, kişi/süreç sorumlusunun gerekçesini de göz önünde bulundurması sağlanmıştır.

Performans Puanlaması

  • Performans puanı objektif kriterlerle şeffaf, güvenilir şekilde elde edilmesi sağlanmaktadır.
  • Performans puanı; belli periyotlarla hizmet alıcı (Müşteri) taraflarca yapılan performans değerlendirmesine yönelik anket sonuçları, performans izleme kriteri sonucu elde edilecek veriler ile konulan hedeflerin gerçekleşme durumları sonucu elde edilecek verilerin ortalaması ile süreç ve süreç sorumlusunun performans puanı oluşacaktır.
  • Değerlendirme sonucunda; belirli puanın altında değerlendirilen süreçler birim amirlerince revizyona tabi tutularak güncellenmesi sağlanabilecektir.
  • Süreç sorumlu personelin performans puanının düşük olması durumunda öncelikle sistem tarafından ilgili kişiden gerekçe talep etmektedir.
  • Birimce süreç veya personelin performansın yükseltilmesine yönelik ilgili prosedür kapsamında hizmet içi eğitim düzenlenerek yapılacak çalışma sisteme tanımlanacaktır.
  • Başarılı performans sergileyen süreç sorumlu personele ise sistem üzerinden teşekkür/takdir bilgilendirmesi sağlanmaktadır.

İletişim

Veri ve Performans Analizi Sistemi hakkında daha fazla bilgi almak için bizimle iletişime geçin.

Adresimiz

Gürgenyatak, Canik Yerleşkesi Gürgenyatak Mahallesi, Merkez Sk. No:40-2 D:1, 55080 Canik/Samsun

E-Posta Adresimiz

[email protected]

Bizi Arayın

+9(0362) 313 00 55 - 1212